Cómo reducir los costos de nómina en una empresa de transporte
La nómina no es una de las principales gestiones de las empresas de transporte, pero si puede ser determinante en la rentabilidad dados los altos costos dentro de las empresas.
Vamos a ver tres maneras de reducir los costos de nómina en las empresas de transporte.
1. Tercerizacion de nómina o outsourcing
Las empresas de tercerización o outsourcing de personal pueden llegar a ser una manera de reducir costos del manejo de nómina en una empresa de servicios. Se puede contratar por resultados, y no afectan las variables que generan las incapacidades, ausentismos, etcétera, pues estas las asume la empresa contratante.
(Pregunta por las herramientas que tenemos en Ohkla para ayudarte con esto)
2. Implementar un software de gestión.
En la medida que crecen las empresas, crecen la cantidad de registros e información, lo que genera contratar más empleados. Existen softwares que facilitan los procesos administrativos que pueden reducir los costos de operación, reduciendo tiempos, y personal.
3. Variabilizar los ingresos
Esta es una muy buena alternativa muy oportuna especialmente para personal directivo, que no necesariamente mejora su productividad con mayores ingresos, pero si habría un estímulo si se variabiliza el ingreso de tal manera que a mayores resultados, mayores ingresos.
Si quiere conocer más, pregúntanos por las herramientas que tenemos para ayudarte en esta gestión.
Muchos éxitos, y hasta la próxima.
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